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检测“全能王”的10年蝶变

时间:2019-06-06 09:03:41 来源:虎牌娱乐 作者:王迎晨
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——记中铁科研院成都公司检测事业部副部长魏成武
 
  从一头的狭窄通向另外一头的宽广,中间无数次的“测、取、判”,这是魏成武负责的每一条隧道检测开始与结束时的真实写照。
  
  魏成武,今年35岁,中国铁路工程集团有限公司中铁科学研究院成都公司检测事业部副部长(主持工作)。在工作的10年时间里,他从西南交大的毕业生,一步步成长为成都公司检测部的“全能王”与“领头雁”,这背后与他努力与拼搏分不开。
  
   爱上工作,隧道里搞检测是最浪漫的事
 
中铁科研院铁路隧道衬砌检测组成都公司分组党员突击队合影,左四为魏成武。
 
  处于铁路施工阶段的隧道,深邃空洞、黯然冰冷,扬尘、有害气体充斥,实在谈不上浪漫。但在魏成武眼中,这却是一个灰色的“浪漫”地带。使用地质雷达去探测预报隧道掌子面前方的断层、裂隙带、溶洞等地质情况,获取它们反射回来的波形,就像在探测女神的心。她们经常躲在深厚的岩体中变幻莫测,有时会深藏不露,让人难以捉摸;有时会千检万测始出来,犹抱琵琶半遮面;有时又会蜂拥向前,慷慨勾勒自己的姓和名。每一次精准捕获,都会让他心跳加速,而后,通过冷静、细心的分析判断,得到最可靠的数据判释,为接下来的施工提供最准确的超前地质预报结果。因为精湛的业务水平和对工作的热爱,他多次获得业主颁发的优秀管理和工程技术人员荣誉,以及中铁西北院先进工作者等荣誉称号。也正是因为隧道,成武收获了自己现实中的浪漫。2010年,还在日本读书的女朋友小苏,不远万里赶到项目现场想给他一个惊喜,当看到连续作战近10个小时穿着反光背心、戴着安全帽,灰头土脸的魏成武从泥泞的隧道洞口出来时,她竟哭笑不得,想拥抱却不知道从何下手。有点心疼却又装作埋怨的说“你搞预报,怎么没有测到我今天要来啊”,成武摘下模糊的眼镜,深情注视着她“我说呢,今天检测的波形怎么一直都不正常啊”,两人不禁相视一笑,笑中含泪。从那以后,小苏更加了解了魏成武的工作性质,每次出差都要叮嘱他注意安全,家里的事情不用操心,安安心心做好工作。
 
   初露锋芒,敢闯敢拼的“首席”项目经理


魏成武近照
 
  2010年12月,检测部中标了新建云桂铁路和沪昆铁路(云南段)的检测项目,隧道里程数加起来224公里,合同额共计2100万,这是检测部当时成立以来合同额最大的项目。领导看中了魏成武胆大心细、敢闯敢试的韧劲,把这项重要任务交给了工作不到2年的他。为了将该标段做成标杆,他几乎是“玩命干”,因为检测工作每天都要进行,需要沪昆和云桂项目来回跑,单趟距离开车就要1天时间,路上的时间省不了,他就每天工作近11个小时,按时保质完成工作量。按照要求,隧道检测平均每300米就要出一个报告,在完成隧道,抗滑桩、挡土墙等全部检测工作后,他们出具了超过10万页的检测报告,4年的时间里,没有出现过一次数据误判。
  
  除了这些,他还要定期去业主那里沟通协调,确保检测工作的顺利开展。项目上的几个老大哥,从一开始对他的不服气,到后来都要跟着他干,正是佩服他的过人胆识和踏实肯干。最后,他们圆满完成检测任务,得到业主单位的一致好评,从那开始,魏成武逐渐成为了检测部的“首席”项目经理。后来,他又完成了该条线路600万检测合同额的二次经营,为公司云南市场的开拓,打下坚实基础。

   自我加压 工作要求比文件标准更严
 
  魏成武“全能王”的称号,可不仅体现在过硬的检测技术上,标书这项基本技能的完美操作,在他身上也体现的淋漓尽致。部门负责做标书的小李,把标书做出来后,给他打电话“魏哥,标书已经按照您的要求做好了”。电话那头的魏成武急了说:按照我的要求做什么,要按照招标文件要求来做!小李无比自信地说道,“你的要求可比文件要求还严”。是的,这么多年的检测标书只要经过魏成武的眼睛,就不会有错误,“他总是逐字逐句去看,一个标点符号都不能错,我们也养成这种习惯了,我们部门近几年都没有废过一次标”经常写标书的小李肯定地说道。
  
  其实魏成武和标书还有一段故事,2013年,公司开始开拓广州检测市场,有一个长期重点跟踪的项目投标,标书交给了魏成武把关,由于标书里很多是扫描件,打印出来不是很清晰,临近开标时间他并没有重视,最后因不符合招标文件要求,废标了。当得知这个消息时,魏成武内心非常愧疚,他主动找到领导,说明了废标的原因,并向领导承诺仅此一次,下不为例。从那时开始,他就暗下决心,要把标书做到无可挑剔。从此,检测部的标书,也成了各事业部做标书的标杆。

   检测“铁人”,一月完成一年的工作量
 
  2015年4月22日,成都公司接受委托,要在2015年5月22日前全部完成新建铁路长沙至昆明客运专线贵州段施工五、六标段的岩溶隧道、路基检测任务。当时部门人员都身兼好几个项目,实在分身乏术,而且该段线路已开展联调联试工作,检测工作只能在晚上23:00至凌晨4:00的“天窗点”进行。根据这种情况,魏成武大胆提出找几家可靠的检测协作队伍一起配合开展工作,并由他亲自带队开展一线检测。每次检测都要提前一天向工务段申请,白天他要跟踪申请审批情况,协调各协作队伍的作业时间,晚上还要坚持做好现场检测。
  
  由于线路检测的出入口很少,在线路上一走就是七、八公里,每当现场的18台检测仪器同时作业,遇到技术难题,他就亲自示范,手把手教,凌晨回去还要处理数据,熬通宵已是势在必行。同事们关切的说“成武,别硬抗,放手让他们去做吧”,但他对待工作,只有两种表现,一种是“必须拿下”,一种是“事必躬亲”!最后,他们在一个月的规定时间内圆满完成了全部任务,这在当时可是他们检测小组正常情况下一年才能完成的任务量,该项目也是迄今为止检测部单笔到款最大的项目。
  
  凝心聚力,部门团队蝶变经营“领头羊”
  
  经过五年的一线历练,2014年,魏成武被任命为检测部负责人,带领一个平均年龄不到30岁的10人检测团队,对他来说,检测工作需要定力与耐力,如何让这群检测新手在反复枯燥的工作中脚踏实地,找到自己的存在感,成为他的工作难题。
  
  2018年上半年,面对检测市场外部压力,经营工作出现下滑迹象,部门个别人员思想上出现了波动。魏成武在部门会议语重心长地告诉大家“单位好,部门不一定都好,但是部门都好了,这个单位就不会差,部门与个人之间同样也是这个道理,你们有选择的机会,但无论在哪里,做好自己永远都是最重要的”。从那以后,再也没有人想过要离开这个团队,他们都把自己当做检测团队不可分离的一部分,并且为之燃烧青春,众力拱之。2018年,正式职工只有14人的检测事业部新签合同额5800万,创历年来新高,检测团队异军突起,成为成都公司各事业部生产经营的领头羊。
  
  筚路坎坷、跬步致远。10年之前,魏成武的梦想只有一个雏形,10年之后,他的梦想已有沉甸甸的重量。这些年,他总是大胆去博、细心去做,不断以态度感召大家,相信他带领的团队,今后定会砥砺奋进,步步铿锵,实现下一个10年的绚烂蝶变。
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编辑: 鲁溟涛

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